Ce sujet a fait débat dans l’assistance ce mercredi 11 avril 2018 dans les salons du NOVOTEL LA DEFENSE. En collaboration avec l’AGGH, un groupe d’étudiants de la licence professionnelle Direction des services d’hébergement en hôtellerie internationale, a organisé un débat interactif sur le sujet de l’évolution du poste de gouvernant.e général.e vers un poste de direction.
Régine DAVROUX, responsable de la formation, a encadré et suivi le groupe de projet tutoré et Corinne VEYSSIERE, présidente nationale de l’AGGH, leur a apporté son soutien, son aide et son professionnalisme.
Les étudiants ont animé ce débat à l’aide d’une application qui a permis de collecter les votes, les avis du public en direct et de faciliter les interactions spontanées. Le public composé des professionnels de l’hôtellerie, membres de l’AGGH, les maîtres d’apprentissage et étudiants ont répondu aux questions via l’application et ont exprimé leurs points de vue. Trois parties ont structuré le débat :
Les professionnels ont souligné la qualité de l’information, de l’animation et le déroulement optimal du débat réalisé par les étudiants de la licence. L’after débat autour d’un cocktail a donné l’occasion de féliciter le fruit de ce second partenariat entre l’AGGH et la LP DSHHI.
Les conclusions du débat
Les résultats de l’enquête démontrent que l’évolution vers un poste de direction est un projet de carrière pour 54% des gouvernants interrogés. Toutefois, les chiffres indiquent que seulement 17% des directeurs consultés sont issus du Housekeeping. Il semble donc pertinent d’analyser ces résultats afin d’identifier les facteurs d’évolution en terme d’opportunités et de risques.
Le rapprochement des compétences fait apparaitre des compétences communes, en priorité le management des équipes et la gestion financière. Le leadership suivi d’un esprit visionnaire représentent les qualités premières nécessaires pour exercer chacun de ces 2 postes.
Concernant les facteurs d’évolution vers un poste de direction, une expérience professionnelle diversifiée vers les services de réception, de restauration, et autres services est considérée comme indispensable afin d’avoir une vision globale de l’entreprise.
Le niveau de formation supérieure vers une licence ou un master, de préférence en alternance peut être considéré comme un accélérateur de carrière.
Enfin une expérience à l’international est un atout non négligeable.
De plus, des connaissances en revenue management et techniques commerciales sont fortement conseillées pour accéder aux responsabilités d’un établissement. Toutefois, on note aussi que le directeur est entouré d’experts et que son rôle consiste à les challenger, les coacher. A ce titre, les compétences à acquérir peuvent être apportées par des formations internes ou externes.
En conclusion, les professionnels sont unanimes pour déclarer que l’évolution est toujours possible si la personne fait preuve de passion, de détermination et d’ambition pour se donner les moyens de réussir son projet.
DAVROUX Régine Responsable de la formation, Université de Cergy Pontoise
VEYSSIERE Corinne, Présidente Nationale de l’AGGH, Gouvernante Générale HOTEL SHERATON ROISSY
Les intervenants
Pour animer :
Pour débattre :
Pour en savoir plus sur la formation Licence :
AGGH pour aller plus loin :
d'après un communiqué de presse de l'AGGH (association des gouvernantes générales de l'hôtellerie).
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